專業項目可行性報告（可研報告）整體框架有哪些？

一、可行性報告用途

項目可行性研究報告是指：企業或政府在從事一項投資活動之前，就投資項目的市場、技術、經濟、生態環境、能源、資源、安全等影響可行性的要素，結合國家、地區、行業發展規劃及相關重大專項建設規劃、產業政策、技術標準及相關審批要求進行分析研究和論證，為投資者提供決策依據和建議，并滿足項目審批上報要求。

二、可行性方案整體框架

常見可行性方案分為十七個章節：分別為項目總述、項目背景與發展狀況、市場需求預測與建設規模、廠址及建廠條件、工程技術方案、環境保護、勞動保護、安全防護、工業衛生、節儉能源、企業組織、勞動定員和人員培訓、項目實施計劃、投資估算與資金籌措、財務評價、項目風險分析與對策、結論。

1、基礎服務

提供1套可研報告，需2-3名普通工程師參與，編撰14個章節，調研30個風險節點，回答100個項目核心問題。

服務保障：報告質量過關、專業人員服務、約定時間完成、定期匯報進展、切實保護客戶信息、7天內免費修改。

2、專業服務

提供1套可研報告，需2-3名高級工程師參與，編撰17個章節，調研35個風險節點，回答120個項目核心問題。

服務保障：報告質量過關、專業人員服務、約定時間完成、定期匯報進展、切實保護客戶信息、7天內免費修改。

3、金牌服務

提供1套可研報告，需工程總監操刀，2-3名高級工程師參與，編撰19個章節，調研40個風險節點，回答136個項目核心問題。

服務保障：報告質量過關、專業人員服務、約定時間完成、定期匯報進展、切實保護客戶信息、2周內免費修改。

附送：項目診斷建議、工程管理制度、項目建設計劃模板。

4、PPT和動態圖標展示服務

根據文稿可制作成精美PPT匯報稿，或Python動態圖標，由專業工程師起草，選擇模板制作。

服務保障：提供5個模板選擇、確保設計效果、專業美工服務、約定時間完成、定期匯報進展、2周內免費修改。

三、服務賣點

看經驗、十年代寫文案品牌，經驗豐富

看案例、上千個可研案例證明

看團隊、編制團隊均為高級技術職稱，人員結構合理

看管理、上市公司實操管理經驗確保項目落地

包干價、合同要包干全部費用，包修改滿意

附：

可研報告目錄框架

第一章總  論

1.1  項目名稱及承建單位

1.2  可行性研究指導

1.3  可行性報告編制依據與范圍

1.4  研究工作概況

1.5  承辦企業概況

1.6  項目的主要內容

1.7  可行性研究結論概要

1.8  建設方案的主要技術經濟指標

第二章項目背景與發展狀況

2.1  項目區基本情況

2.2  項目建設的背景及必要性

第三章市場需求預測與建設規模

3.1  市場需求預測

3.2  項目建設規模和產品方案

3.3  產品質量標準

第四章廠址及建廠條件

4.1  廠址

4.2  自然資源狀況

4.3  社會經濟狀況

4.4  項目關聯產業的發展現狀

4.5  項目建設地點選擇

4.6  項目實施的有利條件

4.7  本報告對廠址的評述

第五章工程技術方案

5.1  技術方案的設計依據

5.2  項目的構成

5.3  工藝技術方案

5.4  產品的質量控制

5.5  總平面布置與運輸

5.6  土建工程

5.7  電氣技術方案

5.8  供氣技術方案

5.9  給水排水方案

第六章環境保護

6.1  設計依據及環境評價

6.2  建設項目排放廢源

6.3  防護措施

第七章勞動保護、安全防護、工業衛生

7.1  設計依據

7.2  勞動保護

7.3  安全防護

7.4  工業衛生

第八章節儉能源

8.1  設計依據

8.2  節能措施

第九章企業組織、勞動定員和人員培訓

9.1  企業組織

9.2  勞動定員

9.3  人員培訓

第十章項目實施計劃

第十一章投資估算與資金籌措

11.1  投資估算

11.2  資金籌措

第十二章財務評價

12.1  概述

12.2  銷售收入估算

12.3  成本費用估算

12.4  財務評價報表

12.5  財務評價指標

12.6  不確定性分析

第十三章項目風險分析與對策

第十四章結論

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